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新華社：開闔之間，風(fēng)華百年——記上海閥門廠“隱形冠軍”之路
中國“隱形冠軍”成長(zhǎng)之路，也是“中國制造”的國際化之路。無數(shù)像上閥一樣的“隱形冠軍”依靠自身定力和自主創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神的改革魄力和務(wù)實(shí)作風(fēng)，“從最窄最陡的路上，走出最寬的市場(chǎng)來”。
1902年，在上海武昌路上一家銅作坊里，近現(xiàn)代最早的國產(chǎn)閥門在工匠師手中成型，中國閥門技術(shù)發(fā)展由此開始。滄海桑田，一個(gè)百年企業(yè)在大浪淘沙后屹立不倒，對(duì)閥門數(shù)十年如一日的熱愛與專注，成就了這一位滬上“隱形冠軍”，讓世人從小小的閥門窺見時(shí)代的宏偉。
回望百年，浪成微瀾間
20世紀(jì)初，隨著上海開埠，在市區(qū)以及嘉定等周邊地區(qū)，一批以機(jī)械和電力為動(dòng)力的工業(yè)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。1921年，上海增茂五金廠和華德機(jī)器廠（均為現(xiàn)上海閥門廠前身）開始生產(chǎn)小口徑低壓閥和鑄鐵閥。華德機(jī)器廠生產(chǎn)的鑄鐵閥門，最大口徑可達(dá)6英寸。30年代后期，上海已能制造多種銅鐵低壓閥門，不僅出現(xiàn)了有注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品，還出現(xiàn)了閥門制造企業(yè)集群。當(dāng)時(shí)，閥門根據(jù)外來詞音譯叫作“凡爾”，上海制造的“凡爾”質(zhì)量可靠，暢銷全國各地，并出口南洋。
新中國成立后，以上海增茂五金廠為首約33余家閥門企業(yè)，通過對(duì)私改造，公私合營，實(shí)現(xiàn)合并建廠，攻克關(guān)鍵技術(shù)。1952年，錦隆五金廠（后并入上海閥門廠）首先試制成功中壓鍛鋼閘閥。1961年，新中國第一家真正意義上的閥門科研院所、龍頭企業(yè)——上海閥門廠（以下簡(jiǎn)稱“上閥”）正式成立。建廠時(shí)人數(shù)400余人，投資金額500萬元。成立后，擁有行業(yè)一流的制造、試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備的上閥，為我國電站、石油、化工、化肥、冶金和軍工等提供各種各類閥門產(chǎn)品共1000多個(gè)品種規(guī)格，產(chǎn)品最小口徑為3毫米，僅幾兩重；最大口徑達(dá)1000毫米，重30多噸。
從七十年代國防關(guān)鍵核心裝備，到八十年代東方紅系列衛(wèi)星等早期航空航天設(shè)備，再到九十年代的秦山核電站，都有“上閥”牌產(chǎn)品的身影，正是這一個(gè)個(gè)或大或小的閥門，“掌管”著國之重器運(yùn)行節(jié)點(diǎn)上的一開一關(guān)。當(dāng)時(shí)，“上閥”產(chǎn)品品種和成套設(shè)備水平在國內(nèi)均屬領(lǐng)先地位，除供應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)外，還出口西歐和美國等30多個(gè)國家，每年創(chuàng)外匯近100萬美元。
上閥在發(fā)展壯大過程中，與核電閥門結(jié)下了不解之緣。核電閥門是核電站中使用數(shù)量較多的設(shè)備元件，是保障核電站安全運(yùn)行中的必不可少的零部件。核電站工藝復(fù)雜、專業(yè)面廣、綜合性強(qiáng)，1個(gè)核電站至少需要安裝閥門上萬個(gè)。核電閥門的維修更換費(fèi)用約占核電站維修總額的50%，如果全部依賴進(jìn)口，后期維護(hù)費(fèi)用不可估量。在我國核級(jí)閥門起步晚、基礎(chǔ)差的背景下，上閥克服重重困難，于1974年成功研制出第一批核級(jí)安全閥，為我國自行建造的秦山核電站一期工程生產(chǎn)了5個(gè)品種64個(gè)規(guī)格368臺(tái)核電閥門，為核電閥門國產(chǎn)化做出重要貢獻(xiàn)。
風(fēng)起潮涌，破局開新篇
從80年代起，伴隨著改革開放大潮，我國開始組織骨干企業(yè)引進(jìn)國外同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝等先進(jìn)技術(shù)和加工設(shè)備，國際主流的閥門產(chǎn)品和ASME/ANSI的有關(guān)閥門設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)逐漸為國內(nèi)閥門界所接受，閥門制造技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量迅速提高。90年代，上海閥門廠成為閥門行業(yè)第一批取得國家核安全局頒發(fā)的設(shè)計(jì)、制造許可證的閥門廠家。
上個(gè)世紀(jì)90年代后期，由于市場(chǎng)疲軟、產(chǎn)能過剩，以及管理體制弊端的顯現(xiàn)，國有企業(yè)陷入全面經(jīng)營困境。數(shù)據(jù)顯示，1997年底，全國國有及國有控股的16874家大中型企業(yè)中虧損者達(dá)6599家，虧損額為665.9億元。據(jù)上閥老員工回憶，1996年到1998年期間，閥門廠訂單不足，工人工資無法正常發(fā)放，企業(yè)屬于上班三天休息四天的狀態(tài)，閥門廠內(nèi)部充斥著各種負(fù)面情緒。2001年，上閥與國外資本合作，成立合資公司。但新成立的合資公司不做研發(fā)，生產(chǎn)和銷售的安全閥產(chǎn)品基本上都是從國外引進(jìn)的技術(shù)，沒有從根本上解決問題。
2005年，上海國資國企改革進(jìn)一步深化。2月，“非公經(jīng)濟(jì)36條”由國務(wù)院發(fā)布，允許非公有資本進(jìn)入電力、電信等壟斷行業(yè)和領(lǐng)域，進(jìn)一步引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，國企變革圖強(qiáng)、民企發(fā)展壯大“雙線”交織出現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革的新圖景。
這一時(shí)期，上閥在廠長(zhǎng)王建克及其團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下迎來新一輪改制。通過協(xié)保、提前退休、買斷等分流出去后，工廠人員大為精簡(jiǎn)、企業(yè)開支降低，由于機(jī)制靈活，企業(yè)銷售額大幅提升。轉(zhuǎn)制后，上閥新增了包括數(shù)控加工機(jī)床、彈簧試驗(yàn)機(jī)、電腦控制的拉力機(jī)、X光探傷儀、移動(dòng)式光譜儀等在內(nèi)的一系列生產(chǎn)和測(cè)試設(shè)備。開發(fā)了過去不曾生產(chǎn)的球閥、調(diào)節(jié)閥，在過去承接核二級(jí)安全閥的基礎(chǔ)上，承接了核一級(jí)閘閥，又開發(fā)了大氣釋放閥、研制特殊領(lǐng)域閥門等新產(chǎn)品。這次改制，對(duì)上閥來說，具有重大的歷史意義，讓這位“年逾八旬”的國有老企業(yè)沒有繼續(xù)沉淪下去。
創(chuàng)新立命，助“華龍”出海
重生后的上閥更加關(guān)注新產(chǎn)品的開發(fā)，經(jīng)歷過一番波折后的上閥人明白，只有不斷推出新產(chǎn)品，運(yùn)用新材料，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。經(jīng)過改制后近四年時(shí)間的發(fā)展，上閥無論是在人力、物力還是軟件、硬件上，都有了實(shí)質(zhì)性提升。2012年，上海閥門廠研制出國內(nèi)第一臺(tái)300MW核電穩(wěn)壓器安全閥和主蒸汽安全閥樣機(jī)模擬件，一舉取得國家核安全局頒發(fā)的核一、二、三級(jí)安全閥設(shè)計(jì)、制造許可證，重新掌握了進(jìn)入核電領(lǐng)域的鑰匙，成為國內(nèi)為數(shù)不多具備核一級(jí)閥門設(shè)計(jì)制造的企業(yè)。目前上閥仍是國內(nèi)唯一擁有核一級(jí)彈簧式穩(wěn)壓器安全閥設(shè)計(jì)、制造許可的企業(yè)。
在開發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，上閥投入大量的資金改造閥門試驗(yàn)臺(tái)架，用了九個(gè)月的時(shí)間完成了熱態(tài)蒸汽試驗(yàn)臺(tái)架回路的改造。在改造過程中，按照ASME PTC25:2001 標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)鍋爐、容器、管道、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，及檢測(cè)手段都進(jìn)行了改造和更新。目前該試驗(yàn)回路是我國容量最大、最完善的熱態(tài)試驗(yàn)回路，能夠進(jìn)行閥門的熱態(tài)壽命試驗(yàn)，冷熱交變?cè)囼?yàn)，流體阻斷試驗(yàn)以及安全閥的全性能試驗(yàn)，上閥為這一具有30多年歷史的原機(jī)械部直屬實(shí)驗(yàn)中心賦予了新生。
目前，以上閥為代表的閥門企業(yè)通過智能化控制流程、現(xiàn)代化精密管理，實(shí)現(xiàn)閥門產(chǎn)業(yè)信息化與工業(yè)化的深度融合，一方面推動(dòng)關(guān)鍵閥門國產(chǎn)化，另一方面，國產(chǎn)閥門隨著“華龍一號(hào)”等中國自主核電項(xiàng)目“出?！?，在更大的舞臺(tái)上發(fā)揮作用。目前，我國閥門已出口美國、加拿大、德國、意大利等30多個(gè)國家和地區(qū)，閥門出口居世界排名前列。
“隱形冠軍”的成長(zhǎng)之路，也是“中國制造”的國際化之路。憑著一種在細(xì)分領(lǐng)域里做深、做透、做久、做強(qiáng)的“專業(yè)主義”“長(zhǎng)期主義”，即使在閥門這樣不起眼的小物件上，也能做出驚天動(dòng)地和不同凡響。在貿(mào)易全球化的背景下，留給中小企業(yè)的發(fā)展路徑雖非坦途，但無數(shù)像上閥一樣的“隱形冠軍”依靠自身定力和自主創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神的改革魄力和務(wù)實(shí)作風(fēng)，“從最窄最陡的路上，走出最寬的市場(chǎng)來”。
